當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市基礎(chǔ)建設(shè)方興未艾，各類大型寫字樓、酒店、商場、高檔物業(yè)不斷興起，這些都為暖通制冷設(shè)備的應(yīng)用提供了廣闊舞臺，也孕育了無限的商機(jī)，預(yù)計(jì)到2010年我國中央空調(diào)市場容量將超過300億元，而與此相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)同樣將是一個(gè)快速膨脹的巨大市場，這預(yù)示著我們共處其中的企業(yè)將面臨一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。
     伴隨著我國暖通制冷行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)進(jìn)入中央空調(diào)市場及配套產(chǎn)業(yè)，新企業(yè)、新品牌的進(jìn)入和崛起一方面為行業(yè)的發(fā)展灌輸了新鮮的血液，注入了新的動力，另一方面也帶來了市場競爭的加劇，而且這種競爭在部分企業(yè)的帶動下呈現(xiàn)出一種惡性競爭的趨勢。在市場上，我們可以看到有的企業(yè)的銷售策略完全以價(jià)格開路，以金錢搭橋，以簽單論英雄，手段無所不用其極，全然不顧市場輿論，甚至對用戶的后續(xù)使用與服務(wù)置之不顧，極大的破壞了行業(yè)規(guī)則。我們知道，一個(gè)沒有規(guī)則的行業(yè)往往會導(dǎo)致其中的成員更多的采取非理性的行為，長此以往的惡性競爭必將大大降低行業(yè)的整體利潤，并斷送行業(yè)的前途。這樣的說法并不是危言聳聽，市場上就曾經(jīng)有其他行業(yè)活生生的例子，相信大家對我國家電行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)略有了解，經(jīng)過慘烈的價(jià)格競爭，大批的企業(yè)倒在利潤的黑洞里，剩下的也是艱難度日，根本無力做核心技術(shù)的研發(fā)，在上游技術(shù)上受制于國外廠商。對于暖通制冷行業(yè)，相信業(yè)內(nèi)每一位都不愿看到這樣的景象。
      海信日立空調(diào)公司是專注于變頻多聯(lián)機(jī)的開發(fā)、銷售與服務(wù)的合資企業(yè)，自2003年成立以來刻守“專業(yè)、誠信”的經(jīng)營理念，以日立SET—FREE變頻中央空調(diào)為主導(dǎo)產(chǎn)品，在社會各界的關(guān)心、支持下取得了一定的業(yè)績。我們深知企業(yè)的經(jīng)營不能脫離整個(gè)的行業(yè)環(huán)境，對一些現(xiàn)象我們也有自己的觀點(diǎn)和看法。
      首先，如何看待設(shè)備廠家與行業(yè)協(xié)會的互動。在海信日立看來，暖通制冷界是中央空調(diào)企業(yè)發(fā)展的肥沃土壤，也是企業(yè)發(fā)展不可分離的外部環(huán)境，因此加強(qiáng)與暖通界的交流與溝通一直是海信日立堅(jiān)持的基本市場策略。自公司成立以來，我們就積極的參與行業(yè)協(xié)會組織的活動，頻繁的參與各類研討會和交流會，通過與各位專家的交流、學(xué)習(xí)我們及時(shí)了解了行業(yè)發(fā)展的最新動向，也更好的掌握了市場需求，這些都極大的促進(jìn)了我們企業(yè)的發(fā)展。所以，正是在與行業(yè)協(xié)會的良好互動中海信日立也取得了自身的成長，這是海信日立發(fā)展的重要推動力。
      其次，如何看待市場競爭。海信日立認(rèn)為競爭是市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，有競爭才有發(fā)展；競爭總是充滿對手之間的博弈，有規(guī)則的競爭將會使強(qiáng)者更強(qiáng)，也會促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。所以，這個(gè)問題可以分兩方面來看：第一，尊重競爭對手。提起競爭，我們不應(yīng)只想到對手間的你死我活，而更應(yīng)該看到競爭對手的優(yōu)點(diǎn)、看到競爭對手的貢獻(xiàn)。競爭對手在市場競爭中表現(xiàn)出的理性，有利于整個(gè)行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展。第二，按照行業(yè)規(guī)則開展競爭。一個(gè)成熟的行業(yè)總有自身的一套規(guī)則，屢屢冒犯行業(yè)規(guī)則的企業(yè)注定會陷入四面楚歌的境地，也注定沒有長遠(yuǎn)的未來。
      再次，如何看待企業(yè)的社會責(zé)任。這是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)提出的新要求。大量實(shí)踐證明，如果企業(yè)對社會貢獻(xiàn)大，企業(yè)也能從中獲得社會認(rèn)可的品牌效應(yīng)，從而成為企業(yè)的無形資產(chǎn)，為企業(yè)資本進(jìn)一步增值提供條件。凡持久性成長的大企業(yè)無不是在企業(yè)自覺的自利與他利的互動中成長起來的。如果企業(yè)僅僅滿足于單方面免費(fèi)享受公共環(huán)境帶來的紅利，這個(gè)紅利就會越來越少。只有在強(qiáng)烈的社會責(zé)任感下，在自覺地促進(jìn)社會進(jìn)步中，才能獲得公共環(huán)境紅利的高額回報(bào)。在某個(gè)特定的行業(yè)，企業(yè)的社會責(zé)任就集中的體現(xiàn)在維護(hù)行業(yè)規(guī)則、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展上。
      和諧是當(dāng)今社會發(fā)展的主旋律，同樣，市場也需要和諧，我們提倡理性競爭就是為了創(chuàng)造一個(gè)有利于各個(gè)競爭主體、有利于行業(yè)發(fā)展的和諧市場環(huán)境。而在一個(gè)行業(yè)群落的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中，各種因素互相制約而達(dá)到的相對穩(wěn)定平衡至關(guān)重要，在這當(dāng)中，行業(yè)規(guī)則起著重要的調(diào)節(jié)作用。目前，暖通制冷行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)正在經(jīng)歷著一種新的平衡過程，比如新的企業(yè)不斷涌入，原有的行業(yè)競爭格局正在重新構(gòu)建；再比如產(chǎn)業(yè)鏈上游漲價(jià)及競爭加劇帶來的對利潤的擠壓，造成多數(shù)企業(yè)增產(chǎn)不增收，諸如此類，都表明我們的行業(yè)生態(tài)正處于一個(gè)相對脆弱的時(shí)期，這時(shí)尤其需要行業(yè)中的各種力量能夠自覺維護(hù)這個(gè)生態(tài)。我們講理性的競爭，不但能夠創(chuàng)造和諧的市場，更是維護(hù)行業(yè)生態(tài)的有力舉措。因此，海  信日立向各位業(yè)內(nèi)同仁發(fā)出以下倡議：
      第一，設(shè)備制造商作為行業(yè)發(fā)展的重要載體，應(yīng)該更加關(guān)注創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有前途，創(chuàng)新不但體現(xiàn)在以更大的資金和精力進(jìn)行核心技術(shù)的研發(fā)，也體現(xiàn)在市場上我們?yōu)榭蛻籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。和諧市場重要的一環(huán)就是要有和諧的顧客關(guān)系，也只有緊緊圍繞用戶的需求全面提升企業(yè)競爭力，我們的行業(yè)才有光明的前途。
      第二，在市場競爭中倡導(dǎo)理性競爭，做行業(yè)規(guī)則的維護(hù)者。綜觀當(dāng)前，惡性競爭的影子在一些企業(yè)身上已露端倪，如果任由這種苗頭發(fā)展勢必極大的傷害我們來之不易的行業(yè)繁榮局面，因此我們每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該從自身做起，杜絕不符合市場道德和社會公德的行為，摒棄價(jià)格戰(zhàn)，崇尚價(jià)值戰(zhàn)，積極維護(hù)行業(yè)規(guī)則，而絕不做行業(yè)規(guī)則的破壞者！
      第三，履行企業(yè)公民的社會責(zé)任，以更積極的姿態(tài)投身行業(yè)建設(shè)。企業(yè)與行業(yè)是個(gè)體與整體的關(guān)系，沒有個(gè)體當(dāng)然沒有整體，但我們更應(yīng)該看到如果沒有整體，個(gè)體也就失去了賴以生存和發(fā)展的環(huán)境，所以一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)必然會積極的參與行業(yè)建設(shè)，也只有這樣他才能贏得廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
      站在行業(yè)發(fā)展角度來看，“一枝獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造和諧的市場環(huán)境，共同維護(hù)行業(yè)生態(tài)的平衡，相信我們的暖通制冷事業(yè)必將迎來更輝煌的明天！